MANAGER PAR LA COMMUNICATION CONSTRUCTIVE AMNOS® ET L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Durée : 42 heures – 6 jours
Modalités : Présentiel – INTRA / INTER
Coordination : Erika Baillères – 07 60 02 26 01 – e.bailleres@amnos.fr
Public concerné et prérequis
Cadres, chefs de service, responsables d’équipe et coordinateurs des structures sociales et médico-sociales (associations tutélaires, ESSMS, EHPAD…), souhaitant renforcer leurs pratiques managériales et développer une communication constructive au sein de leurs équipes.
Prérequis : occuper ou avoir occupé une fonction d’encadrement, de coordination ou de gestion d’équipe.
Contexte de la formation
Dans les structures sociales et médico-sociales, les cadres conduisent leurs équipes dans un environnement en évolution constante : évolutions réglementaires, exigences des autorités de contrôle et des financeurs, tensions de recrutement, charge émotionnelle des métiers de l’accompagnement.
Cette formation phare renforce la posture managériale et les compétences relationnelles, et fournit des méthodes pour guider les collaborateurs dans les différentes phases du changement, au service des équipes comme des personnes accompagnées.
Thématiques abordées
- Posture d’accompagnement et fondements de la Méthode AMNOS®
- Écoute active et alliance professionnelle
- Position méta et équilibre relationnel
- Structure du langage, questionnement et recadrages
- Valeurs, motivation et culture managériale
- Dynamiques relationnelles et stratégies de réussite
À l’issue de la formation et en situation professionnelle, les participants seront capables de :
Première compétence
Adopter une posture d’accompagnement managérial fondée sur l’écoute, la clarté du cadre et la reconnaissance.
Deuxième compétence
Conduire des entretiens managériaux structurés qui favorisent la responsabilisation et l’autonomie.
Troisième compétence
Identifier et réguler les dynamiques relationnelles de l’équipe pour installer confiance et coopération.
Quatrième compétence
Accompagner ses collaborateurs dans le changement en mobilisant leurs leviers de motivation, leurs valeurs et leurs ressources.
Méthodes et évaluation
Alternance d’apports théoriques, de démonstrations et de mises en situation à partir de cas réels ; apprentissage des protocoles de la Méthode AMNOS®.
Évaluation : test de positionnement avant la formation, évaluations formatives, quiz de fin de formation et évaluation de satisfaction. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Accès, tarif et accessibilité
Délai d’accès : de 15 jours à 2 mois selon le mode de financement.
Effectif : de 6 à 12 participants.
Tarif : sur devis.
Accessibilité : formation ouverte aux personnes en situation de handicap ; notre responsable formation étudie avec vous les adaptations possibles.
Indicateurs de résultats : publiés sur amnos.fr à l’issue des premières sessions.