Formations · Entreprises & secteur public

Manager par la communication constructive AMNOS® et l’accompagnement au changement

Durée42 h · 6 jours
FormatPrésentiel · intra & inter
EffectifIntra : 6 à 12
Inter : 12 à 15
TarifIntra : sur devis
Inter : 3 600 € HT
Session inter 2027 · La Canopée, GradignanInscrivez-vous individuellement à une session inter

Groupe mixte de 12 à 15 managers · 3 600 € HT par participant

S1 · janv. – févr.S2 · mai – juinS3 · sept. – oct.S4 · nov. – déc.
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Public concerné

À qui s’adresse cette formation

Managers, cadres et chefs d’équipe des entreprises privées et des institutions publiques ou parapubliques (collectivités territoriales, administrations, établissements publics, organismes consulaires…).

Contexte

Pourquoi cette formation

Dans les entreprises comme dans les institutions, les managers conduisent leurs équipes dans un environnement en évolution constante : transformations organisationnelles, nouveaux outils, exigences de performance et de qualité de service, attentes renouvelées des collaborateurs.

Cette formation phare renforce la posture managériale et les compétences relationnelles, et fournit des méthodes pour guider les collaborateurs dans les différentes phases du changement, avec plus de clarté, de sérénité et d’impact.

Programme

Thématiques abordées

  1. 01Posture d’accompagnement et fondements de la Méthode AMNOS®
  2. 02Écoute active et alliance professionnelle
  3. 03Position méta et équilibre relationnel
  4. 04Structure du langage, questionnement et recadrages
  5. 05Valeurs, motivation et culture managériale
  6. 06Dynamiques relationnelles et stratégies de réussite

Objectifs

À l’issue de la formation et en situation professionnelle, les participants seront capables de :

1Première compétence

Adopter une posture d’accompagnement managérial fondée sur l’écoute, la clarté du cadre et la reconnaissance.

2Deuxième compétence

Conduire des entretiens managériaux structurés qui favorisent la responsabilisation et l’autonomie.

3Troisième compétence

Identifier et réguler les dynamiques relationnelles de l’équipe pour installer confiance et coopération.

4Quatrième compétence

Accompagner ses collaborateurs dans le changement en mobilisant leurs leviers de motivation, leurs valeurs et leurs ressources.

Méthodes pédagogiques

Comment se déroule la formation

Alternance d’apports théoriques, de démonstrations et de mises en situation à partir de cas réels ; apprentissage des protocoles de la Méthode AMNOS®.

Évaluation
  1. Test de positionnement avant la formation
  2. Évaluations formatives
  3. Quiz de fin de formation
  4. Évaluation de satisfaction

Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Informations pratiques

Accès et accessibilité

Délai d’accès

De 15 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Accessibilité

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap ; notre responsable formation étudie avec vous les adaptations possibles.

Recevez le programme complet

Le programme détaillé, jour par jour, envoyé par e-mail en quelques secondes.

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