Accompagnement des structures

Culture et marque employeur

De vos valeurs à leur incarnation au quotidien

Une structure qui attire et qui garde ses professionnels n’a pas seulement une bonne communication de recrutement : elle a des valeurs claires, un management qui les traduit et des salariés qui les font vivre. AMNOS vous accompagne sur l’ensemble de ce chemin, de la définition de vos valeurs jusqu’aux pratiques de tous les jours.

Une mission à tiroirs

La mission se compose de quatre tiroirs qui s’enchaînent logiquement, mais chacun peut être choisi seul. Vous prenez celui dont vous avez besoin, plusieurs, ou l’ensemble, dans l’ordre qui correspond à votre situation.

1Faire émerger vos valeursProjet associatif ou projet d’entreprise
2De l’engagement aux pratiques managérialesCharte managériale
3Un langage managérial communOutils managériaux, du recrutement au quotidien
4Faire vivre la culture par des relais internesRelais, outils fédérateurs, règlement intérieur

Par où commencer ?

Commencer par un diagnostic

Le pré-diagnostic en ligne

Gratuit

La direction y répond en 10 minutes et obtient une première lecture de sa structure selon trois angles : le quotidien, le collectif, le sens.

Bientôt disponible

Le diagnostic partagé

1 200 € HT

La direction et un échantillon de salariés répondent, de façon anonyme. Nous vous remettons une synthèse, puis nous en parlons ensemble lors d’un échange pour décider de la suite. Si une mission suit, ce diagnostic lui sert de base de travail.

Les quatre tiroirs

Tiroir 1

Faire émerger vos valeurs

Trois valeurs, recherchées selon trois angles : une pour le quotidien, une pour le collectif, une pour le sens. Si votre structure a déjà formulé ses valeurs, nous partons de l’existant pour l’étudier et le faire évoluer.

Ce que vous obtenezVotre projet associatif ou projet d’entreprise : le document de référence de votre structure, quel que soit son statut.En savoir plus →

Tiroir 2

De l’engagement aux pratiques managériales

Traduire les valeurs en comportements managériaux concrets et observables.

Ce que vous obtenezVotre charte managériale.

Tiroir 3

Un langage managérial commun

Les mêmes mots et les mêmes outils pour toute la ligne managériale, appuyés sur la Méthode AMNOS®.

Attirer, recruter, intégrerLa promesse faite aux candidats, les annonces et la page carrière, les témoignages de vos salariés, l’accueil des nouveaux arrivants.
Manager au quotidienLes entretiens annuels, le feedback, la posture du manager, la fidélisation.
Ce que vous obtenezDes outils managériaux cohérents entre eux, du recrutement au quotidien.

Tiroir 4

Faire vivre la culture par des relais internes

Des salariés désignés et formés, qui font vivre les valeurs entre collègues, font remonter la réalité du terrain et témoignent de leur métier à l’extérieur. Un message porté par un pair est souvent mieux entendu qu’une consigne descendante.

Ce que vous obtenezLe rôle et la mission des relais, des outils qui fédèrent les équipes, et des préconisations pour votre règlement intérieur.

Pour qui ?

Associations, établissements et services du secteur social et médico-social, mais aussi entreprises, collectivités et services publics qui souhaitent mettre en cohérence leur culture, leur management et leur attractivité.

Parlons de votre structure

Demandez le diagnostic partagé ou échangez avec nous sur votre projet : nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées.

Retour en haut