Centre de formation dédié aux métiers de l’accompagnement
L’expertise du coaching, des techniques
de communication interpersonnelle
et des ressources humaines sont le cœur
de nos formations.
NOTRE MISSION EST DE FORMER DES PROFESSIONNELS DE L’ACCOMPAGNEMENT A DES OUTILS ET DES TECHNIQUES PRECISES REPOSANT SUR LE SAVOIR-ETRE, LE SAVOIR-FAIRE, LE FAIRE-SAVOIR
Paul de BRUYN, cofondateur,
Chef d'établissement scolaire durant 26 ans, universitaire, titulaire d’un D.E.S.S. de Concepteur-Réalisateur de formation, d’un D.I.U. « Adolescents difficiles », certifié en coaching professionnel, praticien narratif.
Paul est référent pédagogique et responsable de la qualité chez Amnos. Il produit l’ingénierie de formation. Il conçoit les référentiels d’activités, de compétences et de certification, les supports de cours et les procédures. Il contrôle l’application de la réglementation en formation professionnelle conformément au Référentiel National Qualité validé par l’obtention du QUALIOPI. Il instruit les dossiers de demandes d’enregistrement au R.N.C.P. ou au Répertoire Spécifique soumis à France Compétences.
La conception de nos formations aux métiers de l'accompagnement intègre des découvertes récentes en neurosciences.
Erika BORDE, cofondatrice,
Cheffe d’entreprise durant 15 ans, consultante en communication interpersonnelle et dynamique relationnelle, gestion de conflit, et conférencière.
Erika accompagne professionnels et particuliers à la restauration de la relation et à la stratégie de sortie de crise.
Co-fondatrice de la Méthode AMNOS®, elle intervient au sein du centre de formation en qualité d’enseignante, et créatrice de supports pédagogiques. Ses apports en linguistique, nous ont permis notamment d’élaborer des protocoles verbaux précis d’aide à la personne soumise au stress dans le cadre d’une prise de parole, en situations de tensions et techniques de communication managériale.
A ce titre, sa compétence dans l'accompagnement au sein de systèmes professionnels et d’entreprises en difficultés relationnelles est reconnue.
La posture AMNOS est spécifique.
La posture est basée sur une communication qui ne conseille pas, elle guide son interlocuteur vers ses solutions et ses ressources en utilisant des techniques appropriées.
Cette posture favorise l’alliance sociale et l’empathie mais également l’efficacité et le gain de temps au sein d’un entretien.
Un entretien basé sur la communication AMNOS est en effet garant de l’efficience d’un échange verbal et permet de faire émerger des informations utiles pour tous les métiers de l’accompagnement : managers, travailleurs sociaux, cadres en ressources humaines, personnel de santé…
La Méthode Amnos se sont des outils de communication opérationnels visant à restaurer la relation ou à sortir d’un conflit.
Des techniques applicables dès leur acquisition qui vous permettront de conduire un entretien efficient et serein tout en mettant à distance la charge émotionnelle.
Pour répondre aux exigences des différents secteurs d’activités, je sollicite des professionnels experts dans leurs domaines afin de contribuer à la conception, puis à l'animation des formations qui sont ainsi en adéquation avec les besoins des métiers concernés.
Les consultants et coach en entreprises AMNOS sont supervisés.
L'EQUIPE PEDAGOGIQUE
Nathalie DUPUY
Mandataire judiciaire à la protection des majeurs, coach certifiée Amnos
Nathalie a toujours travaillé dans les métiers du social et de l'accompagnement.
D’abord animatrice auprès de différents publics, elle a ensuite encadré des adolescents en centres sociaux dans les quartiers Nord de Bordeaux, fonction à laquelle s'ajoutait une mission d'aide sociale à l'enfance. Elle a ensuite exercé pendant 8 ans en tant que Mandataire judiciaire à la protection des majeurs dans plusieurs associations.
Son expérience permet aujourd'hui, en tant que formatrice, d'accompagner au mieux les travailleurs sociaux dans la complexité de leur profession.
Alexandre LE MAIRE
Consultant RH et en sciences relationnelles managériales
Alexandre a passé 25 années à accompagner des entreprises en Ressources Humaines et 10 ans au sein de deux cabinets. Le premier spécialisé en finances et le second orienté vers les entreprises multinationales.
Il est désormais agent conseil RH indépendant et intervient dans le centre de formation en qualité de consultant et formateur sur la communication managériale et formateur en management agile.
les coachs AMNOS® sont supervisés
La supervision permet une prise de recul qui conduit à un perfectionnement des pratiques.
Elle peut avoir plusieurs finalités :
- Identifier les obstacles que le coach rencontre avec ses clients,
- Interroger la posture et résoudre les situations de transfert ou contre-transfert,
- Améliorer sa maîtrise des techniques et des outils utilisés,
- Développer l'identité du coach,
- Questionner la déontologie et l'éthique.